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2025-05-04 | 原子能 | 软件开发的第一原则
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本总结深入剖析了软件开发的核心原则:“Make it Work, Make it Right, Make it Fast”,并强调其严格的先后顺序。这一原则指出,软件开发的首要任务是让产品能够运行起来(Make it Work),因为一个未被实际使用过的软件毫无价值。在此基础上,才能逐步优化使其“正确”(Make it Right),而“正确”并非一成不变的常量,它受限于开发者的认知、行业发展趋势以及解决方案的相对性。最后,当软件已能正常运行且架构合理时,才考虑提升其速度和性能(Make it Fast),但这一阶段对于大多数软件而言并非必需,且外部优化往往比代码层面的优化更有效。该原则旨在纠正软件开发中常见的“完美主义”误区,鼓励开发者以阶段性、动态的视角看待项目,避免陷入无休止的重构和优化,从而确保项目能够真正交付并投入使用。它将软件开发比作马斯洛需求理论,将“Make it Work”视为生存需求,“Make it Right”视为生活需求,而“Make it Fast”则是更高层次的升华。

软件开发的第一原则:Make it Work

软件开发的首要且最重要的原则是“Make it Work”(让它运行起来)。这意味着首先要确保软件能够实现其基本功能并实际运行。

  • 核心观点:
    • 正如发言人所引用的名言:“make it work, make it right and make it fast。”其真正的重点在于“work, right, fast”的先后顺序
    • 准确的表达应是:“make it work first, then make it right, and finally make it fast。”
  • 未完成软件的无意义性:
    • 许多开发者,包括转录中提到的大学生,常陷入无休止的重构和优化,导致项目迟迟无法完成。
    • 尽管架构设计和代码质量可能因此提高,但软件并未因此更接近终点,反而“越走越远了”。
    • 发言人强调:“一个没有实际被使用过的软件,他压根就没有活过。”
    • 未完成或未上线的软件,无论其架构多好、代码多美、性能多强大,都“是空谈,毫无意义”。
    • 如果目的仅为简历上列出技术名词,不如直接背诵八股文,因为没有实际运行,就无法真正体验技术的优缺点。
  • 基础性:
    • 只有在“Make it Work”的基础上,才有资格讨论后续的“Make it Right”和“Make it Fast”。

理解“Make it Right”的复杂性

在软件能够运行之后,下一个阶段是“Make it Right”(让它正确)。然而,“正确”并非一个固定不变的常量,而是一个动态的变量。

  • “正确”的非恒定性:
    • 发言人指出,试图一开始就“一步直达终点”直接做到“正确”是困难的,就像“吃七个包子就能饱,为什么不直接吃第七个呢?”
    • “正确的做法从来都不是一个constant,它不是一个常量,而是一个变量。”
  • 影响“正确”取值的三个因素:
    1. 认知范围: 随着开发者学习新理论和新思路,对“正确”的理解会不断刷新。
      • 例如,从直连数据库到使用连接池(connection pool),再到ORM,以及使用Redis进行缓存优化。
    2. 行业发展: 行业内的“state of the art”(当前最佳实践)是一个渐变过程,而非一夜之间形成。
      • 例如,Linux成为主流操作系统是一个逐步被不同社区(学术界、开源界、业界)接纳的过程。
      • 在竞争激烈的领域(如前端生态),同一时代可能有多个并驾齐驱的技术,一个大企业的背书或一个大版本发布都可能扭转局势。
    3. 正确的相对性: 软件开发中不存在绝对正确或绝对错误的解决方案(排除完全无法运行的情况)。
      • 发言人建议不应使用“right and wrong”,而应使用“better”和“worse”(而非“best”和“worst”),因为现实中追求的是“足够好”而非完美。
      • 追求完美会拖累解决其他问题的进度。
  • 参照系:
    • “正确”是一个时间和空间上的相对概念,它需要一个参照系才能成立,而这个参照系的原点就是“Make it Work”。

“Make it Fast”:何时以及为何不常达到

“Make it Fast”(让它快速)是软件开发的第三个阶段,但对于大多数软件而言,这一阶段往往不会被达到。

  • 非普遍需求:
    • 高频、高速、高并发的软件并非普遍现象。
    • 在大多数软件应用场景中,用户对响应速度和运行效率的感知是微妙的。
    • 从10秒优化到1秒的提升是显而易见的,但从1秒优化到900毫秒的提升,用户通常感觉不明显。
    • 只要没有指数级时间复杂度的代码,优化通常只在毫秒级别。
  • 代码外优化更有效:
    • 在许多场景下,代码层面的优化效果远不如代码外的安排。
    • 例如,在互联网场景中,一个好的CDN服务商或符合用户分布规律的部署策略,对用户体验的优化效果远高于代码层面的优化。
  • 优先级问题:
    • 在软件项目推进过程中,更高优先级的任务(如bug修复、新功能开发、旧功能改造以支持新功能)会不断插入。
    • 性能优化任务很容易被长期搁置。
  • “Make it Fast”的价值体现:
    • 只有当软件真正运行起来,并拥有足够优秀的架构基础后,深入的性能优化才有价值。
    • 此时,可以探索更深层次的计算机技术奥秘,例如:
      • 链表和数组的性能局限与优点(第五期视频)。
      • 技术框架抽象层带来的额外负担(第六期视频)。
      • 底层原理带来的数量级优化效果(第十期视频)。
      • 通过减少服务间交流成本实现高速架构(第十三期视频)。
      • 正则表达式的性能缺陷及替代方案(第十五期视频)。
      • 文本作为数据结构的缺点和二进制格式的应用场景(第十八期视频)。
    • 如果基础不稳固,研究这些细节就像“研究回字的4种写法”,毫无意义。

总结与启示

  • 马斯洛需求理论类比:
    • “Make it Work”被比作生存需求。
    • “Make it Right”被比作生活需求。
    • “Make it Fast”被比作人生的升华。
  • 纠正误区:
    • 这一原则的最大价值在于清晰地展现了软件开发“是一种具有阶段性,是一个动态过程”的特性。
    • 它纠正了许多理论追求“最好结局”的倾向,避免开发者陷入“一锤子买卖”的错觉,认为“要做就做到最好才能拿出手”,结果导致“永远都出不了手”。
  • 核心结论:
    • 软件开发不是追求一蹴而就的完美,而是要分阶段、动态地推进。首先让它跑起来,然后逐步优化使其合理,最后在有必要时再追求极致的速度。这种务实的态度能够帮助开发者更有效地交付项目。